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集成的管理思想进行库存管理

来源:http://www.hangzhouwl.com.cn 发布时间:2015-04-23 点击数:


供应商管理用户库存的模式(一)VMI的基本思想VMI系统就能够突破传统的条块分割的库存管理模式,以系统的、集成的管理思想进行库存管理,使供应链系统能够获得同步化的运作,VMI是一种很好的供应链库存管理策略。1.合作性原则。在实话该策略时,相互信任与信息透明是很重要的,供应商和用户(零售商)都要有较好的合作精神,才能够相互保持较好的合作。2.双赢互惠原则。VMI不是关于成本如何分配或谁来支付的问题,而是关于减少成本的问题。通过该策略使双方的成本都减少。3.目标一致性原则。双方都明白各自的责任,观念上达成一致的目标,并且体现在框架协议中。4.连续改进原则。使供需双方能共享利益和消除浪费。(二)VMI的实施方法1.建立顾客情报信息系统。通过建立顾客的信息库,供应商能够掌握需求变化的有关情况,把由批发商(分销商)进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中来。2.建立销售网络管理系统。为保证自己的产品需求信息和物流畅通,必须保证自己产品条码的可读性和惟一性;必须解决产品分类、编码的标准化问题;必须解决商品存储运输过程中的识别问题。3.建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议。供应商和销售商(批发商)一起通过协商,确定处理订单的业务流程以及控制库存的有关参数(如再订货点、最低库存水平等)、库存信息的传递方式(如EDIInternet)等。4.组织机构的变革。这一点也很重要,因为VMI策略改变了供应商的组织模式,过去一般由会计经理处理与用户有关的事情,引入VMI策略后,在订货部门产生了一个新的职能部门负责用户库存的控制、库存补给和服务水平。(三)VMI的支持技术1ID代码。供应商要有效地管理用户的库存,必须对用户的商品进行正确识别,为此对供应链商品进行编码,通过获得商品的标识ID代码并与供应商的产品数据库相连,以实现对用户商品的正确识别。2EDI/InternetEDI是一种在处理商业或行政事务时,按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或信息数据格式,完成计算机到计算机的数据传输。

 

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